Ngành thể dục thể thao Việt Nam tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn nữa, góp phần xây dựng con người Việt Nam phát triển toàn diện, nâng cao sức khỏe, tầm vóc, thể lực, trí lực và bản lĩnh của dân tộc

Một số giải pháp giảm nghèo bền vững góp phần để tỉnh Tuyên Quang vững bước vào kỷ nguyên mới

TS Nguyễn Mạnh Dũng - TS Trịnh Minh Thái

Trường Đại học Thủ Dầu Một - Học viện Thanh thiếu niên Việt Nam

TCCS - Trong bối cảnh thực hiện mục tiêu giảm nghèo bền vững, việc nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực thi là yêu cầu cấp thiết. Phân tích thực trạng nghèo đa chiều (thu nhập, tiếp cận dịch vụ xã hội cơ bản, sinh kế và khả năng chống chịu rủi ro) cho thấy tỉnh Tuyên Quang vẫn tồn tại một số “điểm nghẽn” về chất lượng nguồn nhân lực, cơ hội việc làm, mức độ tiếp cận tín dụng thị trường và bất lợi ở khu vực nông thôn, miền núi. Việc nhận diện những “điểm nghẽn” này là cơ sở xây dựng hệ giải pháp để thúc đẩy quá trình chuyển dịch từ hỗ trợ ngắn hạn sang tăng cường năng lực, cơ hội và khả năng chống chịu của hộ nghèo nhằm giảm nghèo đa chiều một cách bền vững.

Về tính khoa học công tác kiểm tra, giám sát của Đảng

TS Đới Văn Tặng

Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh

TCCS - Công tác kiểm tra, giám sát của Đảng là một lĩnh vực hoạt động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc bảo đảm sự lãnh đạo của Đảng và thực hiện cơ chế tự kiểm soát quyền lực trong điều kiện Đảng cầm quyền. Trong bối cảnh yêu cầu xây dựng, chỉnh đốn Đảng ngày càng cao, việc tiếp cận công tác kiểm tra, giám sát của Đảng dưới góc độ khoa học (từ việc làm rõ sự cần thiết, nội dung, đặc thù, giới hạn và vấn đề đặt ra; đối tượng, phạm vi, phương pháp… đến định hướng xây dựng và phát triển môn khoa học này) trở nên quan trọng và cần thiết về lý luận và thực tiễn ở nước ta hiện nay.

“Ái tài”

Khánh Ly

TCCS - Thực tế cho thấy, một số vị lãnh đạo, vì sự yêu - ghét cá nhân mà bỏ ngoài tai những lời “gan ruột”, đẩy ra ngoài “guồng máy” những người có đức, có tài hoặc o bế, cất nhắc những cán bộ chỉ vì “tài năng” trong phục vụ những “công việc riêng tư” của cấp trên, chứ không phải vì tài năng trong công việc. Thậm chí, có vị sẵn sàng chỉ trích nặng lời, quy chụp cán bộ vì dám “có ý kiến”, rồi làm ngơ trước những điều sai trái trong công tác cán bộ. Cứ như vậy, không ít cán bộ yếu kém lại nhoi lên thành cán bộ lãnh đạo, mang thói hành xử giống hệt “ân nhân” của mình. Và, vòng luẩn quẩn đó khiến người tài mai một, rơi rụng...