“Tiến lên! Toàn thắng ắt về ta!” - Từ lời hiệu triệu đến kỷ luật thực thi và niềm tin tất thắng trong kỷ nguyên mới

PGS, TS Phạm Minh Anh - TS Đỗ Thị Thúy Hằng

Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong, Thành phố Hà Nội

Thúc đẩy chuyển đổi xanh hướng đến phát triển bền vững ở Việt Nam

PGS, TS VŨ TRỌNG LÂM

Giám đốc - Tổng Biên tập Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật

Bảo đảm công bằng trong tiếp cận giáo dục đại học ở một số nước châu Âu và gợi mở đối với Việt Nam

Chử Thị Nhuần

Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam

Năm mươi năm quan hệ kinh tế Việt Nam - New Zealand: Thực trạng và triển vọng

PGS, TS Nguyễn Văn Lịch - Hoàng Thu Trang - Nguyễn Thùy Ngân

Đại học Công nghệ giao thông vận tải - Học viện Ngoại giao

Hướng tiếp cận mới của Liên minh châu Âu đối với Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á và hàm ý chính sách

TS Hồ Thu Thảo

Khoa Quốc tế học, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội

“Ái tài”

Khánh Ly

TCCS - Thực tế cho thấy, một số vị lãnh đạo, vì sự yêu - ghét cá nhân mà bỏ ngoài tai những lời “gan ruột”, đẩy ra ngoài “guồng máy” những người có đức, có tài hoặc o bế, cất nhắc những cán bộ chỉ vì “tài năng” trong phục vụ những “công việc riêng tư” của cấp trên, chứ không phải vì tài năng trong công việc. Thậm chí, có vị sẵn sàng chỉ trích nặng lời, quy chụp cán bộ vì dám “có ý kiến”, rồi làm ngơ trước những điều sai trái trong công tác cán bộ. Cứ như vậy, không ít cán bộ yếu kém lại nhoi lên thành cán bộ lãnh đạo, mang thói hành xử giống hệt “ân nhân” của mình. Và, vòng luẩn quẩn đó khiến người tài mai một, rơi rụng...