Kết quả từ cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” ở Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí

TCCS - Cùng cả nước hăng hái thi đua lập thành tích chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI của Đảng, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí “mừng công” trước thềm Đại hội không bằng những con số kinh doanh hay báo cáo kinh tế to lớn của đơn vị… mà chủ yếu là chia sẻ kinh nghiệm trong việc triển khai Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, từ đó làm biến chuyển mọi mặt của đơn vị sau 4 năm thực hiện.

Ngay từ khi Chỉ thị số 06 của Bộ Chính trị ban hành và với sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, Đảng ủy Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí đã tích cực quán triệt về mục đích, ý nghĩa, yêu cầu và nội dung của Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” trong cán bộ, đảng viên và quần chúng toàn đơn vị. Những biện pháp then chốt, lâu dài đã được triển khai với mục đích đạt được kết quả sâu rộng, bền vững là phải lồng ghép, gắn kết một cách sáng tạo nội dung Cuộc vận động với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị và công tác xây dựng Đảng, xây dựng các tổ chức đoàn thể trong toàn Tổng Công ty.

Cùng với việc triển khai kế hoạch và thành lập Ban chỉ đạo thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” tại Tổng Công ty, Đảng ủy Tổng Công ty đã chỉ đạo các đoàn thể chính trị triển khai sâu rộng trong toàn thể đoàn viên đăng ký tham gia thực hiện. Cuộc vận động được triển khai, duy trì thường xuyên tại văn phòng, phân xưởng, nhà máy, trên các công trình của Tổng Công ty và các đơn vị với nhiều hình thức phong phú, như treo băng rôn, khẩu hiệu, cung cấp tài liệu, tổ chức các lớp nghiên cứu, học tập, phối hợp với các cơ quan thông tin tuyên truyền kịp thời đưa tin về các hoạt động của Tổng Công ty. Đồng thời gắn kết công tác tuyên truyền thông qua các phong trào “về nguồn”, thăm bảo tàng, tổ chức lễ báo công, thăm di tích cách mạng, phong trào thi đua yêu nước, tổ chức hội thi kể chuyện, đăng ký thực hiện các công trình trọng điểm chào mừng đại hội Đảng các cấp tiến tới Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI của Đảng. Qua 4 năm thực hiện, những tác động tích cực từ Cuộc vận động đã tạo kết quả rõ rệt, sâu rộng và bền vững trong toàn Tổng Công ty, được thể hiện trên 4 lĩnh vực:

Thứ nhất, cuộc vận động đã tạo ra luồng sinh khí mới trong phong trào thi đua lao động, sản xuất, thúc đẩy đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh với doanh thu và lợi nhuận cao, đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước, thực hiện tốt Nghị quyết của Đảng về nông nghiệp, nông dân, nông thôn.

Nhận thức rõ tầm quan trọng của Nhà máy Đạm Phú Mỹ đối với nền sản xuất nông nghiệp nước nhà, ngay từ những ngày đầu thành lập, nhất là từ khi thực hiện Cuộc vận động, cán bộ, đảng viên, người lao động trong Tổng Công ty luôn đoàn kết nhất trí, phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo làm chủ thiết bị công nghệ, giảm thiểu tối đa dừng máy, vận hành đạt trên 100% công suất danh định của thiết bị. Tổng Công ty thường xuyên cung cấp ra thị trường hơn 740.000 tấn phân u-rê/năm, chiếm 40% nhu cầu sản lượng phân đạm cả nước phục vụ hoạt động sản xuất nông nghiệp với sản phẩm chất lượng cao. Đặc biệt, đến ngày 30-11, Tổng Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất năm 2010 với tổng doanh thu ước đạt 5.745 tỉ đồng, tương đương 102% kế hoạch năm; lợi nhuận trước thuế ước đạt 1.600 tỉ đồng, tương đương 159% kế hoạch năm, nộp ngân sách nhà nước ước 380 tỉ đồng, tương đương 160% kế hoạch năm.

Việc quản lý, vận hành thành công Nhà máy Đạm Phú Mỹ - công trình đầu tiên của ngành hóa dầu tại Việt Nam chính là biểu tượng của sự phát huy nội lực, góp phần thực hiện công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước nhằm đưa những thành tựu của nền công nghiệp hiện đại tới người nông dân, tiết kiệm hàng tỉ USD tiền nhập khẩu phân bón, phát triển kinh tế.

Cùng với việc duy trì ổn định sản xuất là mở rộng hệ thống phân phối trên cả nước thông qua việc thành lập các công ty vùng, miền. Tổng Công ty có một hệ thống phân phối sản phẩm với hơn 50 đại lý và gần 3.000 cửa hàng bán lẻ. Hưởng ứng chương trình bình ổn giá, kiềm chế lạm phát của Chính phủ, thông qua việc bán phân đạm một giá đến các cửa hàng phục vụ nông dân đã góp phần giữ vững giá, bình ổn thị trường phân bón, bảo đảm phát triển sản xuất nông nghiệp ổn định, bền vững. Điều này còn khẳng định quyết tâm của cán bộ, đảng viên, người lao động Tổng Công ty góp phần vào việc thúc đẩy tiến bộ xã hội, thể hiện tính nhân văn sâu sắc theo đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước. Đây cũng chính là việc thể hiện điều mong mỏi của Bác lúc sinh thời là “Đồng bào ta ai cũng có cơm ăn, áo mặc, ai cũng được học hành”.

Về lĩnh vực đầu tư, Tổng Công ty tập trung đầu tư vào các dự án xây dựng nhà máy phân bón, hóa chất, hóa dầu, hệ thống kho, cảng và các lĩnh vực liên quan. Các dự án đầu tư trên được tiến hành hướng tới mục tiêu đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, tăng năng lực cạnh tranh, tăng doanh thu và lợi nhuận, hướng tới mở rộng hơn nữa thị phần, tạo thị trường mới. Dự án thu hồi CO₂ từ khói thải Nhà máy Đạm Phú Mỹ để tăng công suất thêm 60 ngàn tấn phân đạm/năm đã được hoàn thành trước thời hạn 5 tháng và chính thức hoạt động vào đầu tháng 9-2010. Bên cạnh đó là hoàn thiện gói thầu tư vấn, lập tổng dự toán cho dự án xây dựng nhà máy sản xuất phân NPK cạnh Nhà máy Đạm Phú Mỹ với công suất 400.000 tấn/năm, dự kiến sẽ hoạt động vào năm 2012.

Thứ hai, Cuộc vận động đã làm đổi mới nhận thức, chuyển biến tư duy trong việc khẳng định hình ảnh đơn vị năng động, uy tín; củng cố sinh hoạt văn hóa - xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp, hiện đại; góp phần trong công tác an sinh xã hội.

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nói lên một đơn vị đã có bề dày, đã ổn định thông qua việc hình thành tự giác các giá trị văn hóa mà còn là kết quả của sự phát triển nhanh, bền vững của doanh nghiệp. Văn hóa và phát triển kinh tế sẽ trở nên mâu thuẫn, triệt tiêu lẫn nhau nếu không đặt chúng ngang tầm, hài hòa trong mối quan hệ biện chứng.

Hồ Chí Minh đã nêu: dân chủ, sáng kiến, hăng hái, ba điều đó đều rất quan hệ với nhau. Dân chủ chính là chất “xúc tác” cho cán bộ, quần chúng sáng kiến. Sáng tạo của họ nếu có lợi cho đơn vị thì tự thân đã là những giá trị văn hóa... họ phải được đầu tư để tiếp tục nghiên cứu, phải được trân trọng và áp dụng thành tựu, phải được khen ngợi, biểu dương... Sáng tạo nối tiếp sáng tạo thì không có “đất” cho khuyết điểm tăng lên.

Quán triệt tinh thần này gắn với việc học tập và làm theo đức tính “cần, kiệm” của Bác (như một nội dung của văn hóa doanh nghiệp hiện đại) và phương châm “Việc hôm nay không để ngày mai”, chỉ sau một năm Nhà máy đi vào hoạt động, các kỹ sư vận hành của Tổng Công ty đã đảm nhận được vai trò chính trong quản lý, vận hành và bảo dưỡng nhà máy. Từ việc thuê 49 chuyên gia sau khi tiếp nhận vận hành vào năm 2004, đến năm 2009, cán bộ công nhân viên của Tổng Công ty đã tự đảm nhận công tác vận hành và bảo dưỡng toàn bộ thiết bị hiện đại, khẳng định trí tuệ, năng lực của những người lao động ngành dầu khí nói chung và của Tổng Công ty nói riêng sẵn sàng đảm nhận, vận hành Nhà máy Đạm Cà Mau, NPK và các công trình dầu khí khác trong tương lai.

Phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hằng năm đã mang lại hiệu quả đáng kể về mặt kinh tế. Trong 4 năm qua, Hội đồng sáng kiến PVFCCo đã xét công nhận cho gần 200 sáng kiến hợp lý hóa sản xuất góp phần làm lợi hàng trăm tỉ đồng. Nhiều công trình, sáng kiến đã và đang mang lại hiệu quả lớn cho Tổng Công ty, nhiều tập thể và cá nhân đã được Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam và Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh và nhiều cơ quan ban, ngành khen tặng. Tiêu biểu như Tập thể Đảng bộ Nhà máy, Chi bộ Công ty PVFCCo Miền Đông, Chi bộ Công ty PVFCCo Miền Trung, kỹ sư Nguyễn Minh Tâm - đảng viên công nhân của Xưởng Đo lường tự động hóa, Lê Trọng Đĩnh Chi - Giám đốc Xưởng U-rê, Lê Mạnh Tài - Phó Bí thư, Giám đốc Xưởng Amonia và còn nhiều tấm gương đáng trân trọng khác.

Ngoài việc bảo đảm hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh, năm 2010, Tổng Công ty tiếp tục triển khai nhiều chương trình đầu tư xã hội nhằm hỗ trợ người dân khu vực nông thôn, như: Triển khai gói dịch vụ hỗ trợ nông nghiệp, nông thôn với các hoạt động hướng dẫn sử dụng phân bón, kỹ thuật nông nghiệp thông qua các mô hình thực nghiệm, hội thảo đầu bờ, chuyển giao kỹ thuật; cộng tác với các chuyên gia, chính quyền địa phương để thực hiện chương trình hướng dẫn nông dân làm giàu, cung cấp thông tin nông nghiệp cho nông dân như thông tin thời tiết, sâu bệnh, giá cả nông sản; các dự án đầu tư xã hội khác như xây dựng nhà đại đoàn kết cho gia đình nghèo, xây dựng công trình cộng đồng về y tế, giáo dục, hoạt động cứu trợ thiên tai, tặng quà tết cho người nghèo, trao học bổng DPM thường niên cho sinh viên nghèo, vượt khó, đạt thành tích xuất sắc trong học tập... Các chương trình đầu tư xã hội này đã đem lại nhiều lợi ích lâu dài cho cộng đồng người dân khu vực nông thôn.

Với truyền thống “Lá lành đùm lá rách” đơn vị đã tích cực hưởng ứng, thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, xây dựng hàng ngàn căn nhà đại đoàn kết, giúp đỡ đồng bào nghèo. Xây trường học, bệnh viện, kịp thời ủng hộ đồng bào bị bão lụt, trao học bổng... Từ năm 2008 đến nay, mỗi năm Tổng Công ty dành khoản ngân sách hàng trăm tỉ đồng, cùng với các đơn vị trong Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam góp sức cùng cả nước sẻ chia với những hoàn cảnh, những địa phương còn nhiều khó khăn. Đó cũng chính là góp phần thực hiện ước nguyện của Bác “Đảng cần phải có kế hoạch thật tốt để phát triển kinh tế và văn hóa, nhằm không ngừng nâng cao đời sống của nhân dân”

Thứ ba, thực hiện Cuộc vận động với nhiệm vụ xây dựng tổ chức cơ sở đảng vững mạnh, nâng cao chất lượng đảng viên, phát huy tinh thần tự phê bình và phê bình.

Thực hiện Cuộc vận động đồng thời gắn với công tác xây dựng Đảng nhằm mục tiêu xây dựng Đảng mạnh về tư tưởng, vững vàng về chính trị. Song song với công tác phát triển Đảng là không ngừng nâng cao chất lượng đảng viên. Nâng cao công tác tự phê bình và phê bình của cán bộ, đảng viên góp phần tăng cường khối đoàn kết, thống nhất trong đơn vị; đồng thời, làm cho mỗi cán bộ, đảng viên nhận thức sâu sắc hơn về vai trò, trách nhiệm, phát huy những ưu điểm, khắc phục nhược điểm, hạn chế.

Chỉ đạo cấp ủy các đơn vị gắn việc học tập chuyên đề “Tư tưởng tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh về xây dựng Đảng ta thật sự trong sạch, vững mạnh, là đạo đức, là văn minh”; “Tư tưởng đạo đức Hồ Chí Minh về nâng cao ý thức trách nhiệm, hết lòng, hết sức phụng sự Tổ quốc, phục vụ nhân dân” và Di chúc của Bác trong các buổi sinh hoạt chi bộ định kỳ.

Thông qua phong trào thi đua trên các lĩnh vực đã xuất hiện nhiều tấm gương điển hình tiên tiến, nhiều quần chúng ưu tú, tiêu biểu được đứng vào hàng ngũ của Đảng. Từ năm 2007 đến 2010, Đảng bộ Tổng Công ty đã kết nạp trên 200 đảng viên mới; 100% các tổ chức cơ sở đảng trực thuộc Đảng bộ Tổng Công ty đạt danh hiệu trong sạch, vững mạnh; hằng năm có trên 90% số đảng viên được công nhận là đảng viên đủ tư cách hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên; Đảng bộ Tổng Công ty được công nhận là tổ chức cơ sở đảng trong sạch, vững mạnh tiêu biểu.

Thực hiện lời di huấn của Người “Yêu nước thì phải thi đua, thi đua tức là yêu nước”, các tổ chức đoàn thể phát động phong trào thi đua lao động sản xuất, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh. Tiêu biểu như: 97 ngày hoàn thành kế hoạch sản xuất 740 tấn u-rê/năm; thi đua rút ngắn thời gian sửa chữa lớn; thi đua kỷ niệm 5 năm tiếp nhận, vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ... Nhiều tập thể, cá nhân đã được Đảng, Nhà nước tặng các danh hiệu cao quý như: Huân chương Lao động hạng Nhì của Tổng Công ty, Huân chương Lao động hạng Ba, hạng Nhì cho Nhà máy. Hai cá nhân được nhận Huân chương Lao động hạng Ba, nhiều cá nhân, tập thể được nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, của Bộ Công Thương và của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam nhân kỷ niệm 5 năm tiếp nhận, vận hành Nhà máy (21-9-2004 - 21-9-2009).

Thứ tư, tăng cường công tác cải cách hành chính, đổi mới quy trình, thủ tục; thực hiện tốt công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, nâng cao hiệu lực quản lý, hiệu quả hoạt động, tạo chuyển biến về ý thức trách nhiệm của người lao động.

Tổng Công ty đã thực hiện thành công cổ phần hóa doanh nghiệp, tiếp đó là thực hiện việc chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con theo Nghị quyết Trung ương 3, Nghị quyết Trung ương 9 khóa IX của Đảng về sắp xếp đổi mới, nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước. Thông qua công tác cổ phần hóa đã góp phần nâng cao hiệu quả và tính năng động của doanh nghiệp, đồng thời đem lại thặng dư vốn lớn so với tổng vốn đầu tư ban đầu xây dựng nhà máy.

Tiếp tục triển khai nhanh các dự án hiện đại hóa hệ thống quản lý điều hành sản xuất, áp dụng các tiêu chuẩn, công nghệ quản lý khoa học, tiên tiến vào công tác quản lý sản xuất và quản trị doanh nghiệp (ERP); tin học hóa hoạt động văn phòng, tiết kiệm chi phí văn phòng, giảm bớt các thủ tục hành chính. Áp dụng họp trực tuyến trong các cuộc họp giữa Tổng Công ty và các công ty trực thuộc.

Xây dựng hệ thống các quy trình, quy định về an toàn, sức khỏe, môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 19000; xây dựng quy chế làm việc, các quy trình giám sát vật tư, thiết bị, chi phí hoạt động thường xuyên, chi phí bảo dưỡng sửa chữa của nhà máy... nhằm giảm tối đa các chi phí không cần thiết.

Năm 2010 tiếp tục là một năm đầy sức ép, thử thách nhưng cũng là năm mà sự trưởng thành và vị thế lớn mạnh của Tổng Công ty được thử nghiệm, chứng minh. Đồng thời cũng là năm đầu tiên đánh dấu bước phát triển của Tổng Công ty trong giai đoạn mới với một vị thế mới sau 5 năm quản lý, vận hành thành công Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Sự lớn mạnh vượt bậc, nhanh chóng ấy là cả quá trình phấn đấu với tinh thần đoàn kết, vượt khó, trí tuệ của tập thể trên mọi lĩnh vực, nỗ lực thực hiện và làm theo gương Bác dưới sự quản lý của đơn vị, sự lãnh đạo sát sao của Đảng ủy, Lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam./.