Tư duy nhiệm kỳ

1- Đồng chí Q. là Bí thư Tỉnh ủy một tỉnh miền sơn cước. Những năm gần đây, tỉnh này xuất hiện một loạt tiêu cực làm cho nhân dân rất bất bình. Các đơn, thư khiếu nại, tố cáo gửi đến Tỉnh ủy nhiều vô kể, nhất là những đơn, thư tố cáo ông Chủ tịch tỉnh. Họ bảo ông này có cổ phần trong một công ty xây dựng tư nhân rất lớn của tỉnh. Công ty này được ông “chống lưng” nên làm ăn rất ma giáo. Riêng chuyện ông chỉ định thầu (mà không tổ chức đấu thầu) cho công ty này xây dựng con đường từ thị xã tỉnh lỵ tới thị trấn một huyện vùng biên đã làm cho công trình này bị “rút ruột” hàng mấy chục tỷ đồng (tất nhiên ông Chủ tịch tỉnh cũng được hưởng lợi không nhỏ). Ông Chủ tịch tỉnh cũng là người hết sức độc đoán, chuyên quyền, coi thường và lấn át cả Bí thư Tỉnh ủy. Những cán bộ dưới quyền, cho dù có làm tới chức phó chủ tịch tỉnh mà không chịu khuất phục ông, cũng bị vô hiệu hóa, trù úm. Ngoài ra, ông còn có lối sống hết sức buông thả, sa đọa, quan hệ nam nữ bất chính… 

Tất cả những chuyện như thế, đồng chí Bí thư biết hết, nhưng lúc đầu ông nghĩ chỉ còn một, hai năm nữa là hết nhiệm kỳ và cũng đến tuổi về hưu nên ông không muốn làm to chuyện, không muốn “vạch áo cho người xem lưng”, mà chỉ cố gắng dàn xếp, giải quyết trong nội bộ, cốt sao giữ cho được “trong ấm, ngoài êm”. Song, nghĩ lại làm như thế là có tội với Đảng, với dân, ông đã quyết định phải thay đổi tư duy, cố gắng làm cho được mấy việc lớn trong những năm cuối nhiệm kỳ. Một là, lập lại trật tự, kỷ cương trong đội ngũ cán bộ chủ chốt từ tỉnh đến cơ sở, không để cho đồng chí Chủ tịch thao túng. Hai là, khôi phục lại chức vụ cho những cán bộ vì đấu tranh chống tiêu cực mà bị Chủ tịch tỉnh trù úm, cách chức. Ba là, thay mặt Tỉnh ủy, ông trực tiếp phát biểu trên Đài Phát thanh - Truyền hình tỉnh, công khai xin lỗi người dân về những tiêu cực đã xảy ra ở địa phương. Bốn là, có kế hoạch thiết thực để ổn định kinh tế, bảo đảm an sinh xã hội và xóa đói, giảm nghèo. Quyết tâm của đồng chí Q. bước đầu đã mang lại những kết quả tốt đẹp, lòng tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân đối với Đảng và chính quyền có những chuyển biến tích cực. “Tư duy nhiệm kỳ” của đồng chí Bí thư là như vậy đó.

2- Ông B. là Bộ trưởng. Còn một năm nữa là hết nhiệm kỳ, ông phải về hưu, nếu không được đưa lên chức vụ cao hơn. Vì thế, muốn để lại cho những cán bộ dưới quyền một tình cảm tốt đẹp trước khi nghỉ, ông “ký đại” một loạt quyết định, như quyết định bổ nhiệm cán bộ; quyết định thành lập thêm đơn vị này, công ty nọ trực thuộc Bộ để tạo điều kiện cho nhiều người được cất nhắc, đề bạt... Đã có người hỏi ông: “Tại sao Bộ trưởng lại ký đại như thế?”. Ông thản nhiên trả lời: “Đó là quà của mình tặng anh, chị em trước khi mình về hưu”. Tư duy của ông B. cũng là một kiểu “tư duy nhiệm kỳ”.

3- Ông S. là Chủ tịch tỉnh. Nhiệm kỳ làm chủ tịch tỉnh của ông cũng sắp hết. Song, tư duy của ông lại khác hẳn đồng chí Bí thư tỉnh ủy Q. và cũng khác ông Bộ trưởng B. Sắp hết nhiệm kỳ nên ông “sống gấp”. Ông không ngần ngại nhận hối lộ khi ký duyệt các dự án. Ông cũng ký quyết định đề bạt, bổ nhiệm một loạt cán bộ giống như ông Bộ trưởng B. Song, khác với ông B. ở chỗ, những người do ông đề bạt, bổ nhiệm đều là “tay chân” của ông, trong đó có cả những người chẳng có tài cán và phẩm cách đạo đức gì để mọi người tôn trọng. Ông quyết tâm cài cắm người của mình vào bộ máy quyền lực để khi nghỉ còn có chỗ dựa. Đó là kiểu “tư duy nhiệm kỳ” của ông S. 

Viết đến đây tôi xin có mấy lời bình: 1- “Tư duy nhiệm kỳ” của đồng chí Bí thư Tỉnh ủy Q. thật đáng ca ngợi. 2- “Tư duy nhiệm kỳ” của ông Bộ trưởng B. thật đáng trách. 3- Còn “Tư duy nhiệm kỳ” của ông Chủ tịch S. thì thật đáng bị kỷ luật./.