Tài lộc viển vông?

1 - Để tạo điều kiện thuận lợi cho việc “an cư” của cán bộ, địa phương Q. đã xây dựng một ngôi nhà công vụ to đẹp, khang trang cho một vị lãnh đạo chủ chốt. Bên trái ngôi nhà là một chiếc cổng uy nghi mà mỗi lần bước vào đây, ai cũng cảm tưởng như đến một gia đình quyền quý. Người lãnh đạo đầu tiên ở ngôi nhà công vụ này coi nó là một “ngôi nhà hoàn hảo” nên đồng ý với việc “xây thế nào, ở thế nấy”.

Nhưng chỉ hơn một năm sau, một vị khác được điều động vào chức vụ lãnh đạo chủ chốt này. Ông “chỉ đạo” cấp dưới tu bổ, sửa sang ngôi nhà công vụ đó cho sang trọng và đẹp đẽ hơn. Trong số các hạng mục phải tu sửa có một hạng mục là xây mới cổng ở phía bên phải ngôi nhà. Bởi vì theo vị lãnh đạo này, “chủ mới” phải có “lối đi mới” to hơn, cao hơn mới “hanh thông” và “dễ bề” thăng tiến! Thế là một cái cổng mới to hơn, cao hơn, hoành tráng hơn được xây cất. Sống và làm việc trong ngôi nhà công vụ được gần nửa nhiệm kỳ, vị lãnh đạo này được luân chuyển sang địa phương khác.

Người thay thế cương vị mới sau khi xem xét “hướng nhà” một cách thận trọng, kỹ lưỡng, đã đi tới quyết định cho xây một cái cổng mới phía trước ngôi nhà. Vì theo ông, cổng ở bên trái, bên phải vừa không “thuận tiện” vừa “chướng mắt”. Cổng phải ở trước tiền sảnh ngôi nhà mới “phù hợp” với thuật “phong thủy”, đồng thời thể hiện “bước tiến” của “chủ nhà” luôn luôn ở phía trước. Và ngay sau đó, cấp dưới của ông lại phải xây thêm một chiếc cổng mới có phần còn bề thế, hoành tráng hơn hai cái cổng kia ...

2 - Trước nhà công vụ của giám đốc (nằm trong trụ sở chính) của công ty T. (doanh nghiệp nhà nước) đã xây dựng một khuôn viên có hòn non bộ và các chậu hoa, cây cảnh thể hiện phong cảnh “sơn thủy hữu tình” khá lãng mạn. Phần lớn các chậu cây cảnh được cắt tỉa gọn gàng theo từng hình thế, dáng dấp khá bắt mắt, chỉ có hai cây sung thì không được chăm chút, uốn nắn nên cành này chĩa ngang, cành kia xiên chéo, dưới gốc thì cỏ mọc um tùm. Bởi theo “quan niệm” của giám đốc công ty, cây sung là biểu hiện của sự “sung túc”, cứ để cho nó phát triển tự nhiên, không cần phải vun với, tỉa tót làm gì.

Sau khi giám đốc về hưu, một phó giám đốc khác lên thay đã “chỉ đạo” ngay tổ lao công “đào tận gốc, trốc tận rễ” hai cây sung ấy đi, rồi cho mua hai cây lộc vừng rất đẹp đặt vào vị trí đó. Vì theo vị giám đốc mới, muốn có cuộc sống “sung túc” phải “nai lưng, cật lực” làm ra thì mới có, còn “lộc” thì tự nó đến, muốn có nhiều lộc thì trước trụ sở phải có cây lộc vừng bề thế!

Tuy nhiên, khoảng một năm sau, khi cây lộc vừng đang trong giai đoạn phát triển tươi tốt thì ông giám đốc này chẳng may bị bạo bệnh. Một người ở sở kế hoạch - đầu tư của tỉnh xuống làm giám đốc mới. Sau một tuần lên “nắm quyền” công ty, vị giám đốc này yêu cầu tổ lao công chuyển hai cây lộc vừng về hai đầu nhà, thay vào đó là trồng hai cây đa với “lý sự”: Cây đa biểu hiện cho sức sống trường tồn, có cây đa cành lá tỏa bóng xum xuê mới tạo ra cảm giác thư thái và bầu không khí yên lành, mát mẻ trong công ty!

Người đời thường nói... “Phú quý sinh lễ nghĩa”. Nhưng địa phương Q. vẫn thuộc diện khó khăn nhất nhì của tỉnh, còn công ty T. cũng làm ăn ở dạng “thường thường bậc trung” chứ không “nổi đình nổi đám” gì. Vì vậy, tính cả tiền thiết kế, thi công, mua vật liệu và công sức xây ba cái cổng và tiền mua các loại cây cảnh “xịn” thì cũng phải tốn kém nhiều triệu đồng. Xét về phương diện kinh tế, đó là một sự lãng phí. Còn nhìn ở góc độ văn hóa, đó là quan niệm lệch lạc và có phần mê tín, ảo tưởng. Chẳng lẽ một cái cổng hay một cây cảnh lại có thể là “tác nhân” góp cho sự “ thăng tiến”, “phát đạt” hay mang lại “tài lộc” cho con người hay sao?

Quan niệm về “tài lộc” như vậy quả là viển vông, lãng phí. Hãy góp phần giữ gìn, bảo vệ, tiết kiệm tài sản của Nhà nước. Đó là một yêu cầu và cũng là thể hiện một nét đẹp văn hóa trong sử dụng tài sản của tập thể!