Giữ niềm tin người lao động tại Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2
Mỗi lần có dịp được làm việc tại dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, tôi luôn cảm nhận được lòng nhiệt thành, mong muốn cống hiến của hầu hết cán bộ, người lao độngở đây. Trong bối cảnh dự án đang gặp nhiều khó khăn, làm thế nào để giữ được ngọn lửa nhiệt thành, niềm tin của hàng ngàn người lao động trên công trường đã được Tập thể Lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam quyết liệt vào cuộc.
Dự án xây dựng Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Thái Bình 2 có tổng công suất thiết kế 1.200 MW, với hai tổ máy công suất 600MW, sử dụng công nghệ đốt than phun. Đây là một trong những dự án xây dựng nhà máy điện trọng điểm quốc gia đặt tại Trung tâm điện lực Thái Bình, có vai trò cực kỳ quan trọng đảm bảo cung cấp điện cho phát triển kinh tế vùng Duyên hải Bắc Bộ. Ngay từ thời điểm bắt đầu triển khai dự án, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã biệt phái hàng trăm cán bộ, chuyên viên có trình độ cao, kinh nghiệm dày dạn trên cả nước về triển khai dự án.
Một số sự việc không mong muốn xảy ra trong thời điểm triển khai tiền dự án đã ảnh hưởng không nhỏ đến tâm tư của người lao động tại Dự án. Trưởng phòng Tổ chức Hành chính Ban Quản lý Dự án Nguyễn Hùng Luận phân tích: “Anh em đi làm công ăn lương, làm theo quy trình, theo lệnh cấp trên. Nên việc ký tá hồ sơ giấy tờ là việc không thể tránh khỏi. Bởi vậy tâm lý bị “liên lụy” khi xảy ra những vụ việc khuất tất, đặc biệt liên quan đến pháp luật khiến anh em đặc biệt lo ngại. Đó là chưa kể đến những tác động từ người thân, gia đình”.
Anh Nguyễn Hùng Luận tâm sự thêm: “Anh thử nghĩ xem, chúng tôi là những người đi làm xa nhà. Anh em mỗi tuần mới về nhà 1-2 ngày, những đợt dự án triển khai rầm rộ có nhiều người cả tháng mới đáo qua nhà được một lần. Ấy vậy khi về đến nhà, bố mẹ, vợ con cứ hỏi xem dự án triển khai thế nào? Có ai bị làm sao không?. Áp lực tâm lý ấy lớn lên theo từng ngày và không phải ai cũng chịu đựng được”.
Nắm bắt được tâm lý cán bộ công nhân viên tại dự án, cả hệ thống chính trị của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã ngay lập tức vào cuộc. Tập đoàn đã thành lập Tổ công tác với quyết tâm đưa dự án NMNĐ Thái Bình 2 hoạt động vào năm 2020.
Kể từ khi thành lập đến nay, Tổ công tác đã liên tục duy trì các buổi giao ban hằng tuần, tháng tại công trường cùng với Tổng thầu dự án, các nhà thầu đang xây dựng dự án. Mỗi buổi giao ban liên tục cập nhật tiến độ, thực trạng các hạng mục xây dựng, thiết bị thực tế trên công trường, nỗ lực cùng tháo gỡ từng khó khăn vướng mắc của nhà thầu về các vấn đề như nguồn tài chính, thanh quyết toán các hạng mục công trình, huy động nhân lực…
Mặt khác, PVN đã bổ sung những nhân sự có kinh nghiệm và trình độ cao cho lực lượng trực tiếp trên công trường là Ban Quản lý Dự án và Tổng thầu PVC. Đồng thời huy động cả cán bộ của Tập đoàn từ các ban chuyên môn đến các đơn vị thành viên về “hội quân” hỗ trợ cho dự án NMNĐ Thái Bình với một nhiệm vụ duy nhất là nhanh chóng hoàn thành dự án NMNĐ Thái Bình 2. Từ đây, hàng loạt các biện pháp, phương án khả thi đã được triển khai từ việc đẩy nhanh tiến độ thanh quyết toán khối lượng thi công tại dự án cho các nhà thầu, nỗ lực hoàn thành các hạng mục chính đang còn dang dở đến tìm cách khơi nguồn tài chính để giải quyết thúc đẩy dự án.
Trong thời gian triển khai dự án, xác định đây là dự án rất gian nan nên Lãnh đạo Tập đoàn và các tổ chức chính trị như Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Hội Cựu chiến binh Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Đoàn Thanh niên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam luôn dành tình cảm, hỗ trợ cán bộ công nhân viên tại Ban Quản lý Dự án cũng như Tổng thầu PVC và các nhà thầu. Trong dịp Tết cổ truyền vừa qua, các tổ chức đoàn thể đã hỗ trợ cán bộ công nhân viên tại dự án hàng trăm triệu đồng, chia sẻ khó khăn giúp anh em đang bám công trường đón một cái tết đầm ấm. Đặc biệt, việc chúc Tết của các lãnh đạo cấp cao nhất của Tập đoàn tại công trường NMNĐ Thái Bình 2 đã củng cố vững vàng niềm tin của người lao động tại dự án.
Mặc dù cuối năm là thời điểm rất nhiều việc cần phải giải quyết nhưng lãnh đạo Tập đoàn cũng đã có buổi gặp mặt thân mặt và làm việc riêng với toàn bộ các nhà thầu liên quan đến dự án NMNĐ Thái Bình 2 tại Hà Nội. Một lần nữa các kiến nghị, giải pháp tháo gỡ khó khăn cho dự án được Chủ đầu tư, các nhà thầu được cập nhật thông tin một cách minh bạch, xác đáng. Từ đó, các bên tham gia xây dựng NMNĐ Thái Bình 2 đã tìm được sự cảm thông với một mục đích duy nhất là đưa dự án sớm về đích.
Mặc dù các giải pháp nêu trên chưa giải quyết cơ bản vấn đề nguồn tài chính của dự án NMNĐ Thái Bình 2 nhưng sự sát sao, cùng “chung lưng đấu cật” với cán bộ công nhân viên của lãnh đạo Tập đoàn chính là nguồn động viên lớn nhất, là cái neo giữ niềm tin của người lao động tại dự án NMNĐ Thái Bình 2.
Chia sẻ với phóng viên về tâm tư tình cảm của người lao động tại dự án NMNĐ Thái Bình 2, Phó trưởng Ban Quản lý Dự án Nguyễn Hoàng Lâm cho biết: Hiện nay chúng tôi hoàn toàn tin tưởng và quyết tâm nỗ lực hoàn thành dự án. Toàn bộ các thông tin liên quan đến dự án như báo cáo với lãnh đạo Đảng, Chính phủ đều được lãnh đạo Tập đoàn, lãnh đạo Ban Quản lý Dự án cập nhật tới cán bộ nhân viên. Tôi thấy rằng với sự đồng cảm, hỗ trợ của lãnh đạo Tập đoàn cũng như các bộ, ngành, Chính phủ, cán bộ, nhân viên Ban Quản lý Dự án đã và đang yên tâm công tác, nỗ lực hoàn thành các hạng mục xây dựng dang dở, chuẩn bị công tác chạy thử hướng tới mốc đốt dầu lần đầu Tổ máy số 1.
Có thể thấy rằng, để giữ vững niềm tin cho người lao động tại một dự án đang gặp muôn vàn khó khăn như NMNĐ Thái Bình 2 đòi hỏi sự bền bỉ, kiên trì và quan tâm thực sự của cả hệ thống chính trị. Tôi đặc biệt tâm đắc với lời phát biểu của Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng nhân chuyến kiểm tra tiến độ dự án NMNĐ Thái Bình 2 vào tháng 11-2018: “Trong quá trình làm việc, ai cũng sẽ có thể có sai sót. Chúng ta là những người dầu khí chân chính, làm việc công tâm, không mưu đồ vụ lợi thì không sợ sai. Đừng để nỗi sợ hãi đó ảnh hưởng đến cách chúng ta làm người, làm việc”./.
Tháng Thanh niên 2019: Tuổi trẻ dầu khí hành động, đổi mới  (26/03/2019)
Báo chí với công tác đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí  (26/03/2019)
Hà Nội coi trọng việc xây dựng quan hệ thương mại toàn diện với Đức  (26/03/2019)
- Hoàn thiện pháp luật về tổ chức, hoạt động của chính quyền đô thị, đáp ứng yêu cầu quản trị quốc gia hiện đại, hiệu quả ở Việt Nam
- Vai trò của các quốc gia tầm trung trong hệ thống quốc tế và gợi mở cho Việt Nam trong mục tiêu khẳng định vị thế quốc gia trong bối cảnh mới
- Đắk Nông: “Điểm sáng” trong phát triển du lịch thời kỳ hội nhập quốc tế
- Tự quản trong cộng đồng xã hội đối với quá trình xây dựng nền dân chủ xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam (kỳ 1)
- Thực hiện chính sách xã hội, bảo đảm an sinh và phúc lợi xã hội trong tình hình mới
-
Thế giới: Vấn đề sự kiện
Tác động của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đến thế giới, khu vực và Việt Nam -
Kinh tế
Kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa : Quan niệm và giải pháp phát triển -
Thế giới: Vấn đề sự kiện
Cách mạng Tháng Mười Nga năm 1917 và dấu ấn chính sách dân tộc của V.I. Lê-nin: Nhìn lại và suy ngẫm -
Nghiên cứu - Trao đổi
Quan điểm của C. Mác về lực lượng sản xuất và vấn đề bổ sung, phát triển quan điểm này trong giai đoạn hiện nay -
Thế giới: Vấn đề sự kiện
Một số lý giải về cuộc xung đột Nga - Ukraine hiện nay và tính toán chiến lược của các bên