Tham dự hội nghị có đồng chí Nguyễn Đức Phong, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương (DNTW); các đồng chí trong Ban Thường vụ Đảng ủy Khối, đại diện các ban của Đảng ở Trung ương. Đồng chí Trần Quang Dũng, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giáo Đảng ủy, Trưởng Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp đã thay mặt Ban Thường vụ, trình bày báo cáo Sơ kết giữa nhiệm kỳ thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ III (nhiệm kỳ 2020 - 2025).

Ngay sau Đại hội XIII của Đảng, Đảng ủy Tập đoàn đã tổ chức cho toàn Đảng bộ nghiên cứu, học tập Nghị quyết đại hội các cấp; xây dựng, ban hành Nghị quyết chuyên đề số 96-NQ/ĐU, ngày 11-6-2021, về Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng và nghị quyết đại hội các cấp nhiệm kỳ 2020 - 2025.

Giai đoạn 2020 - 2023, trước những biến động trên thế giới, nổi bật nhất là đại dịch COVID-19 bùng phát và xung đột giữa Nga - Ukraine đã gây nên cuộc khủng hoảng năng lượng toàn cầu, ảnh hưởng tiêu cực đến an ninh năng lượng, an ninh lương thực...; lạm phát tăng cao, xu hướng tăng lãi suất, thắt chặt chính sách tiền tệ, tài khóa,... làm suy giảm tăng trưởng kinh tế toàn cầu. Ở trong nước, áp lực lạm phát tăng cao; giá xăng dầu, nguyên vật liệu biến động mạnh, ảnh hưởng trực tiếp đến ngành dầu khí. Không những thế, Petrovietnam còn phải đối diện với những khó khăn khắc nghiệt: Xu hướng chuyển dịch năng lượng diễn ra nhanh, mạnh đã ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển mỏ khí và huy động khí, sản xuất điện của Tập đoàn thấp; các mỏ dầu khí lớn ở khu vực truyền thống đã qua thời kỳ khai thác ổn định đang trên đà suy giảm sản lượng tự nhiên; các lô/mỏ nhận lại từ nhà thầu nước ngoài chưa có cơ chế vận hành; việc đầu tư cho tìm kiếm thăm dò, gia tăng trữ lượng ở trong nước gặp nhiều khó khăn về nguồn vốn và trình tự, thủ tục đầu tư, cùng với việc tìm kiếm, triển khai các dự án tốt ở nước ngoài ngày càng khó khăn, cạnh tranh khốc liệt; thị trường kinh doanh các sản phẩm chiến lược (khí, LPG, xăng, dầu, điện, đạm,...), các dịch vụ chủ lực (cung cấp giàn khoan, vận tải lỏng,...) diễn biến xấu, không ổn định.

Trong bối cảnh đó, Đảng ủy Tập đoàn đã phát huy vai trò lãnh đạo toàn diện, tạo nên những thành tích ấn tượng; nổi bật là: triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị, điều hành hiệu quả, linh hoạt, đặc biệt là quản trị biến động, phát huy hiệu quả hệ sinh thái chuỗi giá trị toàn ngành được triển khai quyết liệt, xuyên suốt những năm khó khăn khắc nghiệt do dịch bệnh COVID-19 và giá dầu diễn biến bất thường. Qua đó đã giúp Petrovietnam dự báo chính xác, phản ứng kịp thời, linh hoạt, tận dụng và phát huy hiệu quả nguồn lực trong chuỗi giá trị để giảm thiểu thiệt hại từ các tác động tiêu cực, tận dụng tốt cơ hội thị trường, duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh ổn định, thông suốt, đạt hiệu quả cao.

Đặc biệt trong bối cảnh đại dịch COVID-19 bùng phát, giá dầu giảm mạnh, có thời điểm xuống mức âm, nhiều tập đoàn, công ty dầu khí quốc tế thua lỗ, phải cắt giảm nhân sự, thậm chí phá sản, Petrovietnam vẫn giữ vững được nhịp độ sản xuất, kinh doanh, có đóng góp quan trọng cho nền kinh tế. Thành quả rõ nét như năm 2020 - ngoạn mục đạt mục tiêu kép trong “khủng hoảng kép”; năm 2021 - phục hồi tăng trưởng; năm 2022, tất cả các nhiệm vụ, chỉ tiêu của toàn Tập đoàn đều tăng trưởng cao so với trước đại dịch (2019), là động lực cho tăng trưởng, là bài học kinh nghiệm, là niềm tin lan toả để Petrovietnam phát triển bền vững.

Tập đoàn thực hiện tốt vai trò trụ cột của nền kinh tế đất nước; đóng góp vượt hàng trăm nghìn tỷ đồng với tỷ trọng trung bình trên 8% tổng thu ngân sách nhà nước. Các sản phẩm chủ lực của Tập đoàn là dầu thô, xăng, dầu, khí thiên nhiên, khí hóa lỏng, điện, đạm… chiếm tỷ trọng lớn, góp phần quan trọng phát triển kinh tế - xã hội đất nước, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, bình ổn thị trường, gia tăng kim ngạch xuất khẩu.

Công tác xử lý các tồn tại 5 dự án/doanh nghiệp yếu kém, khó khăn được triển khai khắc phục nghiêm túc, hiệu quả với quyết tâm cao nhất và sự tham gia đồng bộ của toàn bộ hệ thống chính trị, đoàn thể trong Tập đoàn, theo đúng các chỉ đạo của Chính phủ và các bộ, ngành đã mang lại những chuyển biến tích cực. Đã hồi sinh các dự án chậm tiến độ (Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái bình 2), đưa vào vận hành khai thác ổn định, hiệu quả.

Tập đoàn đã chủ động bám sát cơ quan có thẩm quyền để kịp thời tháo gỡ các khó khăn về cơ chế, chính sách, thúc đẩy hoàn thiện thể chế; tập trung quản trị tốt danh mục đầu tư trong tất cả 5 lĩnh vực; duy trì cơ cấu tài chính lành mạnh, ổn định thực hiện tốt các mục tiêu kế hoạch tài chính đề ra. Công tác chuyển đổi số đạt được những kết quả bước đầu, hình thành nền tảng đồng bộ của Petrovietnam. Thực hiện thành công tái tạo văn hóa Petrovietnam, phục hồi thương hiệu Petrovietnam - Tập đoàn kinh tế, năng lượng chủ lực của đất nước, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế và tham gia bảo vệ chủ quyền an ninh quốc gia trên biển.

Tổ chức đảng các cấp trong toàn Đảng bộ đã giữ vai trò hạt nhân lãnh đạo, đặc biệt trong giai đoạn “khủng khoảng kép”. Phương thức lãnh đạo của Đảng ủy được chú trọng đổi mới, tập trung rà soát, khắc phục các khâu yếu kém trong công tác cán bộ, tạo chuyển biến tích cực và ngày càng đi vào nền nếp. Công tác xây dựng Đảng, đoàn thể trong Tập đoàn được chú trọng và tăng cường theo hướng thiết thực, hiệu quả. Tổ chức bộ máy của doanh nghiệp tiếp tục được cơ cấu lại với quyết tâm chính trị cao, cùng với việc sắp xếp lại tổ chức bộ máy tinh gọn, hiệu quả, đã khẩn trương thành lập các ban, văn phòng tham mưu giúp việc Đảng ủy Tập đoàn. Công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật đảng được coi trọng, thực hiện toàn diện, đồng bộ, có hiệu lực, hiệu quả hơn.

“Nửa nhiệm kỳ qua, trong muôn vàn khó khăn, nhưng Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã vươn lên mạnh mẽ; lấy lại được niềm tin của người lao động, của Đảng, Nhà nước và toàn xã hội”, báo cáo khẳng định.

Đánh giá về kết quả triển khai thực hiện nhiệm vụ trong nửa nhiệm kỳ vừa qua, đồng chí Lê Mạnh Hùng, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc nhấn mạnh toàn Tập đoàn đã nỗ lực cố gắng, hoàn thành vượt mức nhiều chỉ tiêu trong Nghị quyết, có tăng trưởng cao. Cụ thể, 10/12 chỉ tiêu đã đạt và vượt rất cao gồm: Tổng doanh thu toàn Tập đoàn giai đoạn 2020 - 2022 đạt 2.117 nghìn tỷ đồng, vượt 25% kế hoạch, đạt mức tăng trưởng 10% - 50%/năm vượt mức chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đề ra (tăng 3% - 5%/năm). Lợi nhuận trước thuế hợp nhất Tập đoàn giai đoạn 2020 - 2022 đạt 147,6 nghìn tỷ đồng, vượt 210% kế hoạch, đạt mức tăng trưởng 47% - 210%/năm vượt rất xa mức chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đề ra (tăng 2% - 4%/năm). Tỷ suất lợi nhuận trên vốn điều lệ bình quân đạt 12,9%/năm vượt mức chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đề ra (8%/năm). Nộp ngân sách nhà nước toàn Tập đoàn giai đoạn 2020 - 2022 đạt 366,1 nghìn tỷ đồng vượt 75% kế hoạch, đạt mức tăng trưởng 36% - 52%/năm vượt mức chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đề ra (tăng 2% - 4%/năm).Thực hiện bảo toàn và phát triển vốn theo quy định: tại thời điểm 31-12-2022, hệ số khả năng thanh toán nhanh là 2,97 lần; hệ số khả năng thanh toán tổng quát là 3,66 lần cho thấy Công ty mẹ - Tập đoàn có đủ khả năng thanh toán các khoản nợ, bảo đảm an toàn cho sản xuất, kinh doanh và đầu tư phát triển. Thu nhập bình quân hằng năm tăng 8,27% vượt chỉ tiêu Nghị quyết đề ra (tăng từ 3% - 5%).

Trong 3 năm qua, Đảng bộ Tập đoàn đều đạt hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Tổ chức đảng các cấp hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên đạt tỷ lệ trung bình hằng năm là 89,33% vượt chỉ tiêu Nghị quyết đề ra (80%). Đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên đạt tỷ lệ trung bình hằng năm là 95,2% vượt chỉ tiêu Nghị quyết đề ra (80%). Đảng ủy, Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Tập đoàn và các ban xây dựng đảng đã tiến hành 50 cuộc kiểm tra, giám sát đối với 29 tổ chức đảng và 14 đảng viên là người đứng đầu cấp ủy, đơn vị và giám sát 1 tổ chức chính trị - xã hội, đạt tỷ lệ 90,6% số tổ chức đảng trực thuộc, vượt chỉ tiêu Nghị quyết đề ra. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng khẳng định đây chính là cơ sở để Tập đoàn tiếp tục phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu nhiệm vụ của cả nhiệm kỳ.

Xác định nửa cuối nhiệm kỳ Tập đoàn sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, biến động khó lường, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đề nghị cần nghiêm túc tập trung nhận diện các tồn tại để có giải pháp xử lý kịp thời hiệu quả. Tích cực triển khai đề án tái cơ cấu Tập đoàn với mục tiêu bao trùm là xây dựng, phát triển Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trở thành Tập đoàn công nghiệp, năng lượng quốc gia gắn với sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước.

Hội nghị cũng nghe các tham luận, trao đổi, đánh giá, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm trong công tác lãnh đạo chỉ đạo; đẩy mạnh thực hiện các giải pháp, quyết liệt hơn trong hành động, tập trung cao vào những nội dung trọng tâm cần ưu tiên lãnh đạo, phấn đấu toàn Đảng bộ hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ mà đại hội các cấp đã đề ra.

Đồng chí Bùi Minh Tiến, Ủy viên Ban Thường vụ, Thành viên HĐTV Tập đoàn chia sẻ trong thời gian tới cấp ủy cần đặc biệt phát huy vai trò của người đứng đầu thì quan hệ công tác giữa cấp ủy với Hội đồng thành viên và Ban Tổng giám đốc mới có thể phát triển và đóng góp tích cực cho sự thành công của tổ chức.

Để có điều kiện, cơ sở để triển khai công tác thăm dò, khai thác dầu khí, gia tăng trữ lượng hiệu quả, bên cạnh các giải pháp về mặt kỹ thuật, công nghệ, đồng chí Lê Ngọc Sơn, Ủy viên Ban Chấp hành, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn cho biết trong thời gian tới Tập đoàn sẽ nỗ lực, phối hợp với các cơ quan chức năng có thẩm quyền để hoàn thiện các văn bản quy định dưới Luật (Nghị định, Thông tư, quy định nội bộ của Tập đoàn) để bảo đảm Luật Dầu khí 2022 được thực hiện một cách đầy đủ từ  1-7-2023 góp phần thúc đẩy đầu tư vào lĩnh vực thăm dò khai thác.

Về công tác xây dựng Đảng trong nửa nhiệm kỳ vừa qua, đồng chí Phạm Xuân Cảnh, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Thành viên HĐTV khẳng định nửa đầu nhiệm kỳ 2020 -  2025, Đảng ủy Tập đoàn đã đoàn kết nhất trí, chung sức đồng lòng, nỗ lực cố gắng thực hiện tốt các nhiệm vụ đã đề ra trong Nghị quyết, cùng với đó đã cơ bản khắc phục, xử lý các tồn tại từ các nhiệm kỳ trước một cách hiệu quả, mở ra thời kỳ phát triển mới trong Tập đoàn. Qua những kết quả đạt được trong những năm qua, đồng chí Phạm Xuân Cảnh cho rằng mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã thành công, trở thành điển hình cho việc xây dựng, phát triển tổ chức đảng trong doanh nghiệp nhà nước. Đồng thời, đây cũng là cơ sở củng cố vững chắc niềm tin cho tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động dầu khí phát huy truyền thống, xây dựng và phát triển Tập đoàn bền vững trong giai đoạn tới.

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, đồng chí Nguyễn Đức Phong, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Khối DNTW ghi nhận, biểu dương, đánh giá cao kết quả, thành công vượt khó của Đảng bộ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã đạt được trong nửa nhiệm kỳ vừa qua. Trong thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2020 - 2025, đồng chí Nguyễn Đức Phong đề nghị Đảng ủy Tập đoàn tiếp tục phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu nhiệm vụ, xây dựng phương án tổ chức, gắn với cơ cấu lại bộ máy phù hợp, hiệu quả. Tăng cường nghiên cứu, nhận diện, tham mưu đề xuất đưa ra các định hướng phát triển bền vững của ngành dầu khí. Với những kết quả đã đạt được, đồng chí Nguyễn Đức Phong tin tưởng Đảng bộ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam sẽ tiếp tục phát huy truyền thống đoàn kết, khẳng định vị trí, vai trò của Đảng bộ Tập đoàn trong Đảng bộ Khối, là điển hình của tổ chức đảng trong doanh nghiệp nhà nước.

Kết luận hội nghị, đồng chí Hoàng Quốc Vượng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đề nghị toàn Đảng bộ tập trung tiếp tục triển khai đầy đủ, toàn diện các nội dung, giải pháp mà nghị quyết và chương trình hành động thực hiện nghị quyết đã đề ra. Đặc biệt triển khai thực hiện nghiêm túc các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm, tiếp tục phát huy những thành tích, kết quả và bài học kinh nghiệm; khắc phục những hạn chế, yếu kém còn tồn tại, nâng cao hiệu lực, hiệu quả lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành; vượt qua mọi khó khăn, thách thức, cùng Đảng bộ/Tập đoàn tiếp tục phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ Đại hội các cấp đã đề ra./.