Về cơ chế quản lý

Hiện nay, PVN là tập đoàn kinh tế đầu tàu của đất nước, mô hình mục tiêu của tập đoàn được xây dựng dựa trên các quan điểm của Đảng nhằm khẳng định kinh tế nhà nước có vai trò nòng cốt trong việc giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa, ổn định và phát triển kinh tế, chính trị, xã hội của đất nước, giữ vị trí then chốt trong nền kinh tế, làm công cụ vật chất quan trọng để Nhà nước định hướng và điều tiết vĩ mô.

PVN được tổ chức và hoạt động theo mô hình mục tiêu, bao gồm: Công ty Mẹ - Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam hoạt động với tư cách là tập đoàn đầu tư đa lĩnh vực và trực tiếp triển khai một số hoạt động quyết định được lựa chọn trong chuỗi các hoạt động dầu khí cốt lõi, các đơn vị thành viên là các doanh nghiệp chuyên ngành. Mục tiêu chính là xây dựng PVN thành tập đoàn kinh tế năng động, có năng lực cạnh tranh ở trong nước và quốc tế, tối ưu hóa việc sử dụng mọi nguồn lực sẵn có, xã hội hóa, thu hút đầu tư trong và ngoài nước, tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi... và mục tiêu cao nhất, cũng là tầm nhìn chiến lược đến năm 2025 PVN trở thành “Tập đoàn kinh tế dầu khí hàng đầu trong khu vực - Niềm tự hào của dân tộc Việt Nam”, một doanh nghiệp dân tộc kiểu mẫu tốt nhất, thực sự là trụ cột, chủ đạo của kinh tế Nhà nước trong quá trình xây dựng và phát triển đất nước. 

Về nhận thức, lãnh đạo các cấp trong tập đoàn đều nhận thức sâu sắc và quán triệt các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, quy định của Chính phủ về công tác sắp xếp, đổi mới, cấu trúc lại, nâng cao hiệu quả hoạt động của tập đoàn, đó chính là yếu tố quyết định đến kết quả thực hiện, bên cạnh đó còn triển khai tốt công tác tuyên truyền đến toàn thể cán bộ, công nhân viên các đơn vị bằng nhiều hình thức nhằm tạo sự nhất trí cao.

Về cơ cấu tổ chức, PVN đã có những thay đổi căn bản, quan hệ quản lý giữa công ty mẹ và công ty con được chuyển từ liên kết theo kiểu hành chính sang liên kết bằng cơ chế đầu tư tài chính, xóa bỏ các mệnh lệnh hành chính phi kinh tế, tạo quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm, bình đẳng trước pháp luật giữa các chủ thể kinh tế, giải phóng sức sản xuất, cởi trói cho doanh nghiệp tự chủ kinh doanh tìm kiếm cơ hội và tổ chức thực hiện, mang lại hiệu quả nhưng vẫn bảo đảm quyền chi phối của công ty mẹ theo tỷ lệ nắm giữ vốn, bổ nhiệm nhân sự chủ chốt, phê duyệt điều lệ, chiến lược, kế hoạch phát triển phù hợp với Luật Doanh nghiệp và điều lệ từng công ty, tạo sự thống nhất đồng thuận toàn Tập đoàn trong việc thực hiện các mục tiêu chung, giảm thiểu các xung đột lợi ích cục bộ.

Về công tác quản trị điều hành, hiện nay, tốc độ xử lý khối lượng công việc lớn được đẩy nhanh, chất lượng được nâng cao, tiến độ các dự án trọng điểm được bảo đảm. Tác phong lãnh đạo trong tập đoàn có những thay đổi cơ bản theo hướng chuyên nghiệp, năng động hơn. Đội ngũ cán bộ trẻ bên cạnh việc kế thừa kinh nghiệm trong lãnh đạo, quản lý của thế hệ đi trước còn được khuyến khích phát huy sức sáng tạo, dám nghĩ dám làm, mạnh dạn áp dụng mô hình mới.

Thời gian qua, những vấn đề về thể chế được PVN đặc biệt quan tâm, xác định là nhiệm vụ ưu tiên và đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận, như Luật Dầu khí được Quốc hội ban hành và có hiệu lực từ 1-7-2023. Tuy vậy, với đặc điểm và quy mô của một tập đoàn như PVN, lãnh đạo tập đoàn tiếp tục chỉ đạo rà soát, chủ động kiến nghị để bổ sung, điều chỉnh các văn bản pháp luật có liên quan đến từng lĩnh vực nhằm bổ sung, tạo động lực mới cho mục tiêu phát triển bao trùm, bền vững, vì lợi ích quốc gia và dân tộc. Bên cạnh đó là quyết tâm biến văn hóa vừa là nền tảng vừa trở thành động lực quan trọng, nâng tầm văn hóa và giá trị đóng góp của văn hóa trong hệ giá trị PetroVietnam. 

Về nguồn nhân lực

Nghị quyết số 41-NQ/TW, ngày 23-7-2015, của Bộ Chính trị, “Về định hướng Chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2035” nêu rõ, phát triển ngành dầu khí thành ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng, then chốt, hoàn chỉnh, đồng bộ, bao gồm tìm kiếm, thăm dò, khai thác, vận chuyển, chế biến, tồn trữ, phân phối, dịch vụ và xuất nhập khẩu; góp phần quan trọng vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc. Huy động mọi nguồn lực để đầu tư phát triển ngành dầu khí; xây dựng PVN… có tiềm lực mạnh về tài chính và khoa học - công nghệ, có sức cạnh tranh cao, chủ động tích cực hội nhập quốc tế. Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố con người trong chiến lược phát triển, PVN đã đưa ra 3 giải pháp đột phá: Đột phá về khoa học - công nghệ, đột phá về cơ chế quản lý, đột phá về phát triển nguồn nhân lực, trong đó lấy đột phá phát triển nguồn nhân lực là trọng tâm.

PVN tích cực đẩy mạnh thực hiện kế hoạch triển khai chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với việc xây dựng chương trình đào tạo chi tiết chuyên sâu, chuyên gia trong lĩnh vực địa chất, tìm kiếm, thăm dò, khai thác... trên cơ sở đó phối hợp với các đơn vị thành viên, như Viện Dầu khí, trường Đại học Dầu khí, trường Cao đẳng nghề Dầu khí… tiếp tục hoàn thiện các chương trình đào tạo. PVN cũng yêu cầu các đơn vị chuẩn bị nguồn nhân lực, bồi dưỡng chuyên môn, ngoại ngữ cho cán bộ để sẵn sàng tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu, dài hạn.

Các loại hình đào tạo, bao gồm: Đào tạo chính quy, dài hạn (tuyển chọn và đào tạo sinh viên đại học, sau đại học ở nước ngoài; đào tạo công nhân kỹ thuật, trung cấp nghề, cao đẳng nghề); đào tạo bồi dưỡng thường xuyên (đào tạo nhập ngành; đào tạo cập nhật theo chuyên đề nghiệp vụ, chuyên môn kỹ thuật, quản lý; đào tạo ngoại ngữ, tin học…); đào tạo lấy chứng chỉ quốc tế, đào tạo trước tuyển dụng đội ngũ vận hành cho các dự án trọng điểm; đào tạo nhân sự vận hành các công trình dầu khí; đào tạo chuyên sâu/chuyên gia cho các lĩnh vực (từ một năm trở lên); đào tạo chuyển giao công nghệ mới; đào tạo kèm cặp tại chỗ, trong nội bộ công ty... Loại hình đào tạo nội bộ, đào tạo tại chỗ được thực hiện hiệu quả. Đây là những hình thức đào tạo thực hiện phổ biến ở hầu hết các đơn vị thành viên.

Do yêu cầu của ngành nên nguồn nhân lực của ngành dầu khí được đào tạo theo hệ thống, có lộ trình và yêu cầu cao hơn so với mặt bằng chung. Tỷ lệ lao động qua đào tạo dài hạn đạt xấp xỉ 90%, tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học chiếm tỷ lệ cao. Trong những năm qua, số lao động được đào tạo ở trình độ đại học và trên đại học tăng nhanh. Hiện tại, 100% đội ngũ cán bộ lãnh đạo/điều hành có trình độ đại học trở lên và trong đó có khoảng 20% có trình độ trên đại học.

Hiện tại, tập đoàn có 3 cơ sở đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là Viện Dầu khí Việt Nam: Đào tạo cán bộ nghiên cứu khoa học; Trường đại học Dầu khí đào tạo cử nhân, người lao động có tính kế cận và Trường cao đẳng Nghề Dầu khí đào tạo người lao động trực tiếp tham gia sản xuất, kinh doanh.

Về khoa học - công nghệ

Khoa học - công nghệ cũng được xác định là một trong 3 giải pháp đột phá nhằm nâng cao năng suất, chất lượng hiệu quả sản xuất, kinh doanh và phát triển bền vững của PVN. Hoạt động khoa học - công nghệ phát triển và gắn liền với các hoạt động sản xuất, kinh doanh của tập đoàn trong chuỗi công nghiệp dầu khí từ thượng nguồn, trung nguồn đến hạ nguồn; đồng thời phát triển mạnh mẽ ở các lĩnh vực hoạt động từ tìm kiếm thăm dò khai thác, công nghiệp khí, công nghiệp điện, hóa - chế biến dầu khí đến dịch vụ kỹ thuật dầu khí.

Để gắn khoa học-  công nghệ với hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhằm mục tiêu phát triển hiệu quả, lâu dài và bền bền vững và để khoa học công nghệ thực sự trở thành động lực then chốt thúc đẩy sản xuất, kinh doanh. PVN xác định, khoa học - công nghệ dầu khí là nền tảng, động lực cho sự phát triển bền vững ngành dầu khí Việt Nam. Trên cơ sở đó, tập đoàn đưa ra chủ trương phát triển có hệ thống, có lộ trình cụ thể, đồng bộ; trọng tâm là nghiên cứu ứng dụng, có chú ý đúng mức đến nghiên cứu cơ bản phục vụ sản xuất, kinh doanh và khoa học dầu khí; ưu tiên phát huy nội lực, tranh thủ hợp tác quốc tế đa dạng, nhằm đạt trình độ tiên tiến của khu vực vào năm 2015 và trình độ tiên tiến của thế giới trong một số lĩnh vực quan trọng từ sau năm 2025; phát triển khoa học - công nghệ đi đôi với bảo vệ tài nguyên môi trường nhằm bảo đảm phát triển bền vững.

Trong giai đoạn phát triển mới của đất nước nói chung và của PVN nói riêng, nhằm thực hiện thành công chiến lược phát triển của tập đoàn đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, tập đoàn đang tập trung xây dựng “Chiến lược khoa học - công nghệ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2016 - 2025, tầm nhìn đến năm 2035” trên cơ sở quan điểm chiến lược đã được xác định từ năm 2007, đồng thời bám sát tình hình thực tiễn. PVN xác định rõ khoa học - công nghệ là động lực then chốt, thúc đẩy mọi hoạt động hoạt sản xuất, kinh doanh nhằm mục tiêu khai thác an toàn và hiệu quả nguồn tài nguyên dầu khí, đa dạng hóa các sản phẩm phục vụ phát triển hiệu quả và bền vững, góp phần quan trọng trong việc bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia cũng như chiến lược phát triển kinh tế đất nước./.