TCCS - Là một doanh nghiệp quốc phòng thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, Nhà máy Z76 thành lập ngày 9-3-1971. Gần 40 năm xây dựng và trưởng thành, vượt qua nhiều khó khăn, thử thách, Nhà máy đã có sự chuyển biến mạnh mẽ, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, trở thành một trong những đơn vị tiêu biểu trong phong trào thi đua của Bộ Quốc phòng.

Cũng như các doanh nghiệp khác trong Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, công tác xây dựng Đảng của Đảng bộ Nhà máy Z76 vừa có những đặc điểm chung của một đơn vị quân đội, đồng thời có những đặc điểm, yêu cầu riêng. Đó là hoạt động của doanh nghiệp chịu sự chi phối đồng thời của cả quy luật quân sự lẫn quy luật kinh tế; vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất quốc phòng, vừa phải tích cực tổ chức hoạt động kinh tế trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của thị trường. Lãnh đạo, chỉ huy đơn vị không chỉ đơn thuần tổ chức cho cán bộ công nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, mà còn phải quan tâm giải quyết tất cả những vấn đề liên quan đến đời sống, việc làm của họ theo Điều lệnh và chế độ quân đội. Công tác giáo dục, chính trị, tư tưởng có những thuận lợi cơ bản nhưng cũng có những khó khăn, phức tạp đòi hỏi phải có những hình thức và phương pháp phù hợp, nhất là trong điều kiện sản xuất - kinh doanh, làm việc theo chế độ ca kíp... Toàn bộ nhiệm vụ đó đòi hỏi tổ chức đảng phải có năng lực trí tuệ, năng động, sáng tạo đủ sức lãnh đạo doanh nghiệp hoàn thành nhiệm vụ được giao, đứng vững và phát triển trong nền kinh tế thị trường.

Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Đảng ủy, Thủ trưởng Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, Đảng ủy, Chỉ huy Nhà máy chủ động lãnh đạo thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị được giao; bảo đảm việc làm, thu nhập, đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện; nâng cao chất lượng công tác đảng, công tác chính trị một cách toàn diện và vững chắc.

Nhà máy có Quy chế khoa học - công nghệ, thưởng cho các đề tài sáng tạo tiêu biểu, tối đa 150 triệu đồng và có quy chế thưởng doanh số thu lời từ sản phẩm. Đây thực sự là động lực, tạo đà phát triển cho Nhà máy. Nhờ đó, giá trị sản xuất từ 190 tỉ đồng năm 2006 tăng lên gần 400 tỉ đồng năm 2008.

Trước nhu cầu của công tác quốc phòng, Nhà máy tích cực, chủ động bám sát nhu cầu trang bị của quân đội để sản xuất các sản phẩm có tính chuyên dụng phù hợp với công nghệ, kinh nghiệm sản xuất của đơn vị; nhờ đó doanh thu quốc phòng hằng năm tăng bình quân từ 10 - 15%. Nhiều sản phẩm có giá trị đã được đưa vào phục vụ công tác huấn luyện và sẵn sàng chiến đấu như: lưới ngụy trang, bao cát công sự, vải vi-ni-lông tráng PVC, ni-lon mưa chiến sĩ, thuyền xuồng cứu hộ cứu nạn, các loại ống bảo quản, nhà bạt quân sự, tăng vải bạt các loại, túi lót ba-lô, áo súng... Hiện nay, Nhà máy đang tiếp tục hoàn thiện công nghệ, nâng cao chất lượng các sản phẩm truyền thống; đồng thời tích cực nghiên cứu, chế thử các sản phẩm mới như: phao vượt sông, mô hình nghi trang, vải mưa cho chiến sĩ bằng công nghệ tráng PU, vải vỏ chăn chiến sĩ in loang... Các sản phẩm đều bảo đảm chất lượng, được các đơn vị đánh giá cao.

Trước diễn biến phức tạp của cuộc khủng hoảng kinh tế - tài chính toàn cầu, giá các loại vật tư biến động mạnh đã làm cho các doanh nghiệp trong nước gặp rất nhiều khó khăn đặc biệt là ngành dệt may. Trong điều kiện đó Đảng ủy, Chỉ huy Nhà máy tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tích cực chủ động mở rộng sản xuất; xây dựng thiết kế thêm nhiều mẫu sản phẩm mới, duy trì sản xuất kinh tế ổn định và phát triển; bảo đảm việc làm, thu nhập, đời sống cán bộ, công nhân viên. Các chỉ tiêu kinh tế không ngừng tăng trưởng, năm sau cao hơn năm trước. So với năm 2006, năm 2008 giá trị sản xuất tăng 64,5%, doanh thu tăng 77,6%, thu nhập bình quân tăng 39,5%. Thực hiện các nghị quyết của Đảng về sắp xếp, đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, Nhà máy Z76 là một trong những doanh nghiệp quân đội đầu tiên nhanh chóng hội nhập kinh tế quốc tế và đạt doanh thu xuất khẩu cao trong Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, là một đối tác chiến lược của Tập đoàn IKEA (Thụy Điển). Các loại sản phẩm của nhà máy từ nhựa với mẫu mã đẹp, chất lượng tốt, giá thành hợp lý đã có mặt tại trên 20 nước trên thế giới, được các thị trường khó tính như: Mỹ, EU, Nhật Bản, Ôx-trây-li-a chấp nhận. Từ năm 2006 đến năm 2008, Nhà máy liên tục được Bộ Công thương tặng danh hiệu doanh nghiệp uy tín trong xuất khẩu. Hiện nay, Nhà máy tiếp tục tăng cường các hình thức liên doanh, liên kết với các công ty trong và ngoài nước, mạnh dạn đầu tư huy động vốn, khai thác các thiết bị hiện có, củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ, tạo sự phát triển nhanh và bền vững cho những năm tới.

Trong điều kiện các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp rất nhiều khó khăn, Nhà máy vẫn bảo đảm việc làm, đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên; thu nhập bình quân 6 tháng đầu năm 2009 đạt 3,8 triệu đồng/người/tháng (tăng 72,7% so với năm 2006); thực hiện tốt chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, quân trang, đồng phục, bảo hiểm lao động, chăm sóc sức khỏe của người lao động. Việc đầu tư theo chiều sâu nhà làm việc, nhà xưởng, các công trình phúc lợi... làm thay đổi cơ bản cảnh quan, môi trường, điều kiện làm việc, sinh hoạt của cán bộ, công nhân viên. Mặt khác, góp phần bảo đảm ổn định tình hình chính trị, xã hội địa phương, củng cố quan hệ đoàn kết quân dân nơi đơn vị đóng quân: thông qua việc tiếp nhận hàng trăm lao động ở địa phương vào làm tại đơn vị; hằng tháng, tạo việc làm cho trên 600 hộ gia đình với hàng nghìn lao động thuộc huyện Gia Lâm, Hà Nội và Văn Giang, Hưng Yên, thu nhập trên 1,7 triệu đồng/người/tháng. Đồng thời tạo việc làm ổn định cho nhiều đơn vị vệ tinh thuộc Hải Dương, Hưng Yên, Thái Bình.

Cấp ủy, tổ chức đảng được xây dựng vững mạnh về chính trị, tư tưởng và tổ chức; năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu được nâng cao. Kiện toàn cấp ủy và tổ chức đảng cho phù hợp với việc chấn chỉnh tổ chức lực lượng và tình hình, đặc điểm sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp. Gắn xây dựng cấp ủy với xây dựng đội ngũ cán bộ chủ trì, xây dựng đội ngũ đảng viên gắn với xây dựng đội ngũ cán bộ. Trong đảng bộ, 100% số cán bộ chủ trì đều trong cấp ủy, 100% số cán bộ có trình độ đại học và trên đại học, có kiến thức về chuyên môn, quản lý; mạnh dạn dám nghĩ, dám làm. Công tác phát triển Đảng được chú trọng, hằng năm kết nạp từ 15 - 18 người vào Đảng. Chất lượng công tác kiểm tra, giám sát được nâng lên, ngăn ngừa các hiện tượng tiêu cực phát sinh. Trong những năm qua, đơn vị không có vụ việc vi phạm nghiêm trọng.

Nhiều năm liền Đảng bộ Nhà máy đạt danh hiệu trong sạch, vững mạnh; đơn vị và các tổ chức quần chúng đều được khen thưởng. Đặc biệt năm 2008, Đảng bộ đạt danh hiệu trong sạch, vững mạnh tiêu biểu, đơn vị được tặng cờ thi đua của Bộ Quốc phòng. Đây là những tiền đề vững chắc tạo nên bước phát triển cao hơn của Đảng bộ Nhà máy Z76 trong giai đoạn tới.

Từ kết quả đạt được trong công tác xây dựng Đảng, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ Nhà máy Z76 những năm qua, có thể rút ra một số kinh nghiệm chủ yếu sau:

Thứ nhất, xác lập cho được vai trò hạt nhân chính trị, vị trí lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp theo Quy định 114-QĐ/TW, ngày 8-8-2008, của Ban Bí thư về chức năng, nhiệm vụ của đảng bộ, chi bộ cơ sở trong doanh nghiệp quân đội. Để lãnh đạo thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị, cấp ủy, tổ chức đảng luôn nắm vững quan điểm, chủ trương, đường lối của Đảng; pháp luật của Nhà nước; quy định của quân đội; xuất phát từ đặc điểm của đơn vị để đề ra chủ trương lãnh đạo sát đúng, phù hợp, bảo đảm sản xuất - kinh doanh đúng hướng và đạt hiệu quả cao. Gắn xây dựng tổ chức đảng trong sạch, vững mạnh với xây dựng đơn vị vững mạnh, toàn diện. Lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị, sản xuất - kinh doanh làm thước đo đánh giá năng lực lãnh đạo của tổ chức đảng. Thực hiện đúng quy định của Đảng ủy Quân sự Trung ương về nguyên tắc tập trung dân chủ, nhất là trước những vấn đề trọng yếu của doanh nghiệp đều được cấp ủy thảo luận, kiên quyết tổ chức thực hiện thống nhất và đồng bộ, nhưng có trọng tâm, trọng điểm.

Thứ hai, tập trung xây dựng các cấp ủy, tổ chức đảng vững mạnh toàn diện về chính trị, tư tưởng và tổ chức, đặt xây dựng về chính trị tư tưởng lên hàng đầu, xây dựng đội ngũ cán bộ làm then chốt. Kết hợp chặt chẽ việc kiện toàn cấp ủy với xây dựng đội ngũ cán bộ chủ trì; gắn xây dựng đội ngũ cán bộ với xây dựng đội ngũ đảng viên. Không tách rời việc tăng cường sự lãnh đạo của Đảng với việc nâng cao hiệu lực của công tác tổ chức chỉ huy, quản lý; trong đó đặc biệt chú ý vai trò của đồng chí Bí thư và Giám đốc doanh nghiệp. Đây là vấn đề hết sức quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng và hiệu quả sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp.

Công ty Z76 sản xuất các loại PP, PE nhiều chủng loại chất lượng cao xuất khẩu đi các nước trên thế giới và là nhà cung cấp chiến lược cho Tập đoàn IKEA (Tập đoàn lớn của Thụy Điển, đứng thứ 5 trên thế giới về thị trường bán lẻ), với số lượng trên 50 triệu chiếc/năm. Doanh thu của Công ty đạt gần 18 triệu năm 2008, và năm 2009, phấn đấu đạt khoảng 20 triệu USD. Chỉ riêng 6 tháng đầu năm 2009 vừa qua, Công ty đã đạt doanh số gần 10 triệu USD.

Thứ ba, không ngừng củng cố, tăng cường đoàn kết, thống nhất trong tập thể cấp ủy, trong đảng bộ, từng chi bộ. Chấp hành tốt Quy định số 87 của Đảng ủy Quân sự Trung ương về thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ; Nghị quyết số 51/NQ-TW của Bộ Chính trị về thực hiện chế độ một người chỉ huy gắn với chế độ chính ủy, chính trị viên. Đây là yếu tố có tính quyết định bảo đảm cho sự ổn định, phát triển của doanh nghiệp. Giải quyết tốt mối quan hệ giữa cấp ủy với chỉ huy, Bí thư Đảng ủy - Chính ủy với Giám đốc một cách thống nhất, hài hòa trong phối hợp công tác, mẫu mực về trách nhiệm, đoàn kết, tôn trọng, giúp đỡ lẫn nhau hoàn thành nhiệm vụ. Cấp ủy bảo đảm và tôn trọng vai trò của Giám đốc trong thực hiện chức trách và quyền hạn được giao; Giám đốc nâng cao tính đảng, tính nguyên tắc, nhất là công tác Đảng, công tác chính trị và tạo điều kiện tốt nhất để cấp ủy, chi bộ thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ.

Thứ tư, giữ vững chế độ sinh hoạt của cấp ủy và chi bộ theo quy định của Điều lệ Đảng. Thực hiện đúng nguyên tắc tập trung dân chủ; sinh hoạt có trọng tâm, trọng điểm, phát huy cao nhất trí tuệ từng đảng viên. Tất cả đảng viên, kể cả đảng viên là cán bộ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt chấp hành triệt để nghị quyết và thực hiện tốt nhiệm vụ do chi bộ phân công. Thường xuyên kiểm tra việc chấp hành nghị quyết của đảng viên, coi đây là nhân tố nâng cao chất lượng lãnh đạo của tổ chức đảng, của từng cấp ủy.

Thứ năm, quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động của các tổ chức quần chúng, chăm lo đến lợi ích của quần chúng. Phát huy vai trò và khả năng to lớn của các tổ chức quần chúng trong hoạt động sản xuất - kinh doanh, tham gia xây dựng quản lý doanh nghiệp và công tác xây dựng Đảng. Thực hiện tốt Quy chế Dân chủ ở doanh nghiệp, coi trọng dân chủ trực tiếp mà Đại hội công nhân viên chức là hình thức tập trung nhất, cao nhất để người lao động tham gia quản lý, thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình. Thực tế cho thấy, ở đâu dân chủ được mở rộng, quyền làm chủ của người lao động được phát huy thì ở đó vai trò lãnh đạo của Đảng được đề cao.

Trong những năm tới, nhiệm vụ của Nhà máy ngày càng nặng nề, phức tạp hơn; việc chuyển sang mô hình Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên theo Quyết định 339/ QĐ-TTg ngày 3-8-2008, của Thủ tướng Chính phủ, đòi hỏi Đảng bộ Nhà máy Z76 phải tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu, ngang tầm nhiệm của đơn vị trong giai đoạn mới./.