Thứ Tư, 28/6/2017
  • Điều đáng lo nhất

    TCCS - Thời còn đương chức, ông là một cán bộ cương trực, liêm chính. Về hưu, ông sống cuộc đời thanh bạch, giản dị. Cùng tổ dân phố, thỉnh thoảng rỗi rãi, tôi vẫn sang nhà ông trò chuyện. Hôm rồi, trong lúc chuyện trò thân tình, vui vẻ, tôi hỏi ông.

  • Những cái bắt tay!

    TCCSĐT - Hằng ngày gặp nhau, bắt tay để chào hỏi đã trở thành một thói quen, đó là chuyện thường. Đến mức, người ta không để ý đến những thông điệp, tình cảm gì gửi gắm sau mỗi cái bắt tay.

  • Lập trình quyền lực

    TCCS - Anh tên là Q. Thủ trưởng cơ quan anh (ông B.) đã đến tuổi về hưu cần người thay thế. Cấp trên có ý kiến chỉ đạo rất cụ thể: cho phép cơ quan được đề cử cán bộ tại chỗ. Nếu cơ quan không chọn được cán bộ tại chỗ đủ tiêu chuẩn thì cấp trên sẽ bổ nhiệm người ở nơi khác về. Trước ý kiến chỉ đạo đó, anh Q. băn khoăn lắm.

  • Nghỉ cho khỏe!

    TCCSĐT - Một nguồn lực có chất lượng về trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm tổ chức, lãnh đạo, quản lý đang “có sẵn” ở các vùng nông thôn nước ta chưa được huy động một cách hiệu quả.

  • Văn hóa từ chức

    TCCSĐT - Từ chức được hiểu xin thôi không làm chức vụ hiện đang giữ. Như vậy, từ chức chỉ có thể xảy ra ở những người có chức, có quyền. Từ chức một cách tự nguyện, tự giác là thái độ trung thực với chính mình, biết xấu hổ khi làm điều trái với đạo lý, đi ngược lại nguyện vọng của cơ quan, tổ chức và cộng đồng, là biểu hiện của sự cao thượng, dũng cảm, tự trọng.

  • Cầu người tài đức

    TCCSĐT - Xác định hiền tài là nguyên khí quốc gia, Đảng, Nhà nước đã ban hành cơ chế, chính sách thu hút và trọng dụng nhân tài. Trong thực tiễn, để thu hút và sử dụng được nhân tài, cái “tâm”, “tầm” của người lãnh đạo, quản lý đóng vai trò quan trọng. Câu chuyện Cầu người tài đức của Chủ tịch Hồ Chí Minh gần 70 năm trước đây thêm một lần nữa chứng minh điều đó.

  • Công chức khỏe

    TCCSĐT - Nhìn trên bình diện phổ biến xã hội, mãi đến những năm gần đây chúng ta mới nghiêm túc để ý đến công chức như là một lớp người riêng, một phạm trù hành chính - nhà nước. Trước khi có những đợt cải cách hành chính trải suốt từ cuối thập niên 80 đến cuối thập niên 90 của thế kỷ XX, cụm từ “cán bộ-công nhân-viên chức nhà nước” thường được dùng để gọi chung tất cả những người làm việc ăn lương từ nguồn ngân sách, gồm cả các lực lượng vũ trang, trị an cùng bộ máy chuyên môn, hậu cần - kỹ thuật của các lực lượng ấy, dẫu rằng vẫn có những phân tách sâu sắc theo những tiêu chí chuyên môn tương ứng khác nhau.

  • Lại ngẫm chuyện chọn người đứng đầu

    TCCS - Trong trời đất không gì quý bằng con người. Trong nhân quần không gì quý bằng hiền tài. Bởi, hiền tài là nguyên khí của quốc gia.

  • “Có gì gửi thủ trưởng không”?

    TCCS - Nghe anh bạn kể, thực lòng tôi chưa tin lắm. Tôi cũng làm công tác văn phòng, nhưng không phải của công ty, mà là ở một tổ chức xã hội nhân đạo, từ thiện. Những kỳ cuộc mà Hội của chúng tôi tổ chức, có nhiều đồng chí lãnh đạo cấp trên về dự, cũng trao huân chương, bằng khen, cũng phát biểu..., mà trước hoặc sau đó có thấy đồng chí thư ký của cấp trên nào đòi hỏi gì đâu! Nhưng biết sao được. “Người thực, việc thực” trong cuộc nói ra đấy!

  • Gác bút

    TCCS - Ông bạn thân của tôi là một nhà báo lão thành. Sở dĩ gọi là lão thành bởi ông có tới nửa thế kỷ cầm bút và tên tuổi ông được rất nhiều người biết đến. Một hôm đến thăm tôi, bên ấm trà ngon, ông giãi bày tâm sự: “Mình đã quyết định gác bút”. “Sao thế?” “Vì ngượng!” Nói vậy rồi ông kể tỉ mỉ về những lý do khiến ông ngượng.

  • Từ độc lập, tự do đến chủ nghĩa xã hội và nhiệm vụ đổi mới căn bản giáo dục và đào tạo

    TCCSĐT - Muốn xây dựng và phát triển đất nước từ độc lập tự do lên chủ nghĩa xã hội trong thời đại ngày nay cần có những con người tri thức tự do, thông thái. Điều này đòi hỏi chúng ta phải đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục và đào tạo.

  • Lời chúc

    TCCS - Nghe tin anh H nghỉ hưu, mấy anh em ở cơ quan cũ rủ nhau đến thăm. Như thường lệ, họ không quên mang quà đến như lúc anh ấy đang công tác. Nhưng khác với những lần trước, đến nhà anh H lần này nét mặt và tâm trạng của họ không vui, nhưng cũng chẳng thấy buồn. Làm lãnh đạo bao nhiêu năm nên anh ấy rất hiểu những biểu hiện tình cảm của cấp dưới. Vì vậy, khi ngồi nói chuyện anh H tỏ ra thân tình, gần gũi, làm cho giữa anh và cấp dưới không hề có khoảng cách.

  • “Hội chứng” chỉ đạo và tiếp thu chỉ đạo

    TCCS - Chỉ đạo và tiếp thu chỉ đạo thường là việc cán bộ lãnh đạo truyền đạt chỉ thị, nghị quyết và sự tiếp thu của tập thể đối tượng được nghe. Người truyền đạt thường là cán bộ cấp cao. Người truyền đạt phải nêu rõ tinh thần của chủ trương, nghị quyết, có thể có liên hệ ưu, khuyết điểm giới thiệu để đối tượng nghe suy ngẫm, sửa chữa. Khách quan, nghiêm túc, nhưng không phải là thái độ kẻ cả, răn dạy.

  • Nhớ về chiến thắng Tây Bắc

    TCCSĐT - Sáu mươi năm đã trôi qua, nhưng ấn tượng về trận tiêu diệt Phân khu Nghĩa Lộ còn in đậm trong tâm trí chúng tôi, những cựu chiến binh của Đại đoàn Quân tiên phong 308, đơn vị có trọng trách tiến công Phân khu Nghĩa Lộ, mở màn chiến dịch Tây Bắc thu đông 1952. Trung đoàn Thủ đô (102) tiêu diệt địch ở Pú Chạng, Trung đoàn Tu Vũ (88) tiêu diệt địch ở Nghĩa Lộ phố, Trung đoàn Bắc Bắc (36) tiêu diệt địch ở Cửa Nhì.

  • Cặp phạm trù “tiết kiệm - lãng phí”

    Ngày nghỉ cuối tuần, tôi đến nhà một người đồng đội chơi. Anh vốn ít nói, thế mà không hiểu sao hôm đó anh lại lắm lời thế, khiến tôi phải cắt ngang tếu táo:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Tiêu điểm

Phát triển toàn diện và sâu rộng quan hệ đối tác Việt Nam - Belarus

Ngày 27-6, tại Cung Độc lập ở Thủ đô Minsk, sau cuộc hội đàm giữa Đoàn đại biểu cấp cao hai nước Việt Nam và Belarus, Chủ tịch nước Trần Đại Quang và Tổng thống Alexander Lukashenko đã ký Tuyên bố chung giữa hai nhà lãnh đạo.

Video